A Pesquisa de Satisfação na Área de E-Commerce
Imagine, por exemplo, uma empresa de comércio eletrônico que vende produtos online. Ela observa que suas vendas estão estáveis e que não há uma queda significativa na receita.
Assim, os executivos e funcionários veem isso como um sinal de que a empresa está indo bem e que seus clientes estão satisfeitos. Em virtude de se aterem apenas a esses resultados, eles podem concluir erroneamente que não há necessidade de realizar pesquisas de satisfação, pois tudo parece estar funcionando conforme o esperado.
No entanto, sem a pesquisa de satisfação, a empresa pode não estar ciente dos problemas que seus clientes estão enfrentando ao longo do processo de compra. Por exemplo:
1. Dificuldades na navegação do site:
Os clientes podem enfrentar problemas de usabilidade e navegação no site da empresa, o que, por consequência, dificulta a localização de produtos desejados ou o processo de finalização da compra.
2. Problemas com o atendimento ao cliente:
Os clientes podem, eventualmente, estar insatisfeitos com a falta de suporte adequado, respostas lentas a perguntas ou dificuldades em obter soluções para problemas relacionados aos produtos adquiridos.
3. Atrasos na entrega:
Da mesma forma, os clientes podem estar enfrentando atrasos frequentes na entrega de seus produtos, resultando em insatisfação e falta de confiança na empresa.
Sem pesquisas de satisfação, a empresa pode não estar ciente desses problemas específicos que afetam diretamente a experiência do cliente.
Apesar de ter as vendas estáveis, a empresa pode estar perdendo oportunidades de crescimento e fidelização de clientes. Além disso, pode arriscar uma má reputação no mercado.
Outro aspecto importante é o bem-estar dos funcionários. Ou seja, sem pesquisas de satisfação dos funcionários, a empresa pode não ter conhecimento dos problemas internos que afetam seu ambiente de trabalho e a motivação dos colaboradores.
Dessa maneira, isso pode levar a altos índices de rotatividade de funcionários, falta de engajamento e baixa produtividade, mesmo que a empresa esteja alcançando metas de receita.
Com o objetivo de identificar formas de ter clientes ou funcionários satisfeitos, o IDEQ 21 atua em Pesquisas de Satisfação de Clientes, Fidelidade à Marca (Market Damage), NPS (Net Promoter Score) e Pesquisas de Satisfação de Funcionários.
Os dois principais pontos de contato que criam a experiência do cliente são pessoas e produtos .
Deve-se perguntar, por exemplo: Ficou impressionado com o desempenho do produto? Você está satisfeito com a atenção que um representante de suporte ao cliente lhe dá para ajudar a resolver seu problema?
Certamente, estas são apenas algumas questões gerais sobre quais fatores estão em jogo.
Um estudo global de CX da Oracle descobriu que 74% dos executivos seniores acreditam que a experiência do cliente afeta a sua disposição em ser leal à empresa.
Portanto, sem a pesquisa de satisfação de clientes e funcionários, a empresa pode continuar operando com uma falsa ilusão de que está tudo bem, enquanto problemas reais permanecem não resolvidos, resultando em possíveis perdas de clientes, queda na qualidade dos produtos e serviços, e insatisfação entre os funcionários.