A Pesquisa de Satisfação na Área do Ensino
Sem realizar Pesquisas de Satisfação de Clientes e Funcionários, uma instituição educacional pode estar com a falsa ilusão de que está tudo bem.
Por exemplo, considere uma universidade que oferece cursos presenciais e online. Em princípio, a instituição observa que suas matrículas estão estáveis e que os alunos concluem seus cursos dentro do prazo previsto.
Assim, com base nessas métricas aparentemente positivas, a universidade pode acreditar que está atendendo adequadamente às necessidades dos alunos e que, além disso, a qualidade de ensino está satisfatória.
No entanto, sem Pesquisas de Satisfação, a universidade pode não estar ciente dos problemas que os alunos enfrentam em relação à experiência de aprendizagem.
Alguns exemplos só para ilustrar:
1. Insatisfação com o corpo docente:
Os alunos podem ter preocupações sobre a qualidade dos professores, principalmente com a falta de preparação adequada, dificuldade em se comunicar ou falta de disponibilidade para esclarecer dúvidas.
2. Falta de suporte acadêmico:
Ocasionalmente, os alunos podem se sentir desamparados se não receberem suporte suficiente para orientação acadêmica, aconselhamento de carreira ou recursos de estudo.
3. Problemas com a infraestrutura tecnológica:
Se a universidade oferece cursos online, os alunos podem enfrentar dificuldades técnicas, como por exemplo, problemas de acesso à plataforma de aprendizagem, falta de recursos digitais adequados ou problemas de conectividade.
Sem Pesquisas de Satisfação, a universidade pode não ter uma compreensão completa dessas questões e dos fatores que influenciam a satisfação dos alunos.
Como resultado, a instituição pode acreditar erroneamente que tudo está bem e que os alunos estão satisfeitos, enquanto problemas reais permanecem não solucionados.
Além disso, sem Pesquisas de Satisfação dos Funcionários da universidade, como professores e funcionários administrativos, a instituição pode estar ignorando questões internas relacionadas ao ambiente de trabalho, clima organizacional e recursos disponíveis.
Isso pode levar à insatisfação dos funcionários, falta de engajamento e alta rotatividade de pessoal, o que pode afetar negativamente a qualidade da educação oferecida aos alunos.
Com o objetivo de identificar formas de ter clientes ou funcionários satisfeitos, o IDEQ 21 atua em Pesquisas de Satisfação de Clientes, Fidelidade à Marca (Market Damage), NPS (Net Promoter Score) e Pesquisas de Satisfação de Funcionários.
Os dois principais pontos de contato que criam a experiência do cliente são pessoas e produtos .
Deve-se perguntar, por exemplo: Ficou impressionado com o desempenho do produto? Você está satisfeito com a atenção que um representante de suporte ao cliente lhe dá para ajudar a resolver seu problema?
Certamente, estas são apenas algumas questões gerais sobre quais fatores estão em jogo.
Um estudo global de CX da Oracle descobriu que 74% dos executivos seniores acreditam que a experiência do cliente afeta a sua disposição em ser leal à empresa.
Portanto, é fundamental que as instituições educacionais realizem Pesquisas de Satisfação tanto com os alunos quanto com os funcionários, a fim de obter insights valiosos sobre as preocupações, expectativas e problemas enfrentados, para que possam tomar medidas adequadas de melhoria e oferecer uma experiência educacional mais satisfatória e eficaz.