A Pesquisa de Satisfação na Indústria
Uma empresa na indústria pode estar com a falsa ilusão de que está tudo bem, principalmente se não realizar Pesquisas de Satisfação de Clientes e Funcionários.
Só para ilustrar, considere uma empresa de fabricação que produz e vende produtos para outras empresas.
A empresa possui uma linha de produção eficiente, atende aos prazos de entrega e mantém uma base de clientes estável.
Com efeito, com base nesses indicadores operacionais, a empresa pode acreditar que está fornecendo produtos de qualidade e atendendo às expectativas dos clientes.
No entanto, sem Pesquisas de Satisfação dos Clientes, a empresa pode não estar ciente dos problemas ou das áreas de melhoria em relação aos seus produtos e serviços.
Por exemplo:
1. Qualidade do Produto:
Os clientes podem estar enfrentando problemas de qualidade com os produtos recebidos, ou seja, defeitos, falhas frequentes ou inconsistências na produção.
Sem um feedback direto, a empresa pode não estar ciente dessas preocupações e de como elas afetam, por consequência, a satisfação do cliente.
2. Serviço de Atendimento ao Cliente:
Atualmente, os clientes podem ter dificuldades em obter suporte adequado, respostas rápidas a suas solicitações ou soluções eficazes para problemas relacionados aos produtos.
Inegavelmente, a falta de uma pesquisa de satisfação impede que a empresa entenda essas questões e tome medidas para melhorar o atendimento ao cliente.
3. Inovação e adaptação às necessidades do cliente:
Sem um feedback direto dos clientes, a empresa pode não estar ciente das mudanças nas preferências, demandas e requisitos dos clientes.
Ou seja, isso pode resultar na oferta de produtos que não atendem mais às expectativas do mercado ou na perda de oportunidades de desenvolver soluções inovadoras.
Além disso, sem Pesquisas de Satisfação dos Funcionários, a empresa pode estar ignorando problemas internos relacionados às condições de trabalho, segurança, comunicação ou desenvolvimento profissional.
Como resultado, isso pode afetar negativamente o moral dos funcionários, a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados.
Sem uma pesquisa de satisfação abrangente, a empresa pode continuar operando com a falsa ilusão de que está tudo bem, enquanto problemas reais não são identificados e abordados.
Isso pode levar, sobretudo, à insatisfação dos clientes, perda de negócios para a concorrência e reputação prejudicada no mercado industrial.
Com o objetivo de identificar formas de ter clientes ou funcionários satisfeitos, o IDEQ 21 atua em Pesquisas de Satisfação de Clientes, Fidelidade à Marca (Market Damage), NPS (Net Promoter Score) e Pesquisas de Satisfação de Funcionários.
Os dois principais pontos de contato que criam a experiência do cliente são pessoas e produtos .
Deve-se perguntar, por exemplo: Ficou impressionado com o desempenho do produto? Você está satisfeito com a atenção que um representante de suporte ao cliente lhe dá para ajudar a resolver seu problema?
Certamente, estas são apenas algumas questões gerais sobre quais fatores estão em jogo.
Um estudo global de CX da Oracle descobriu que 74% dos executivos seniores acreditam que a experiência do cliente afeta a sua disposição em ser leal à empresa.
Portanto, é essencial que as empresas na indústria realizem Pesquisas de Satisfação dos Clientes e Funcionários para obter insights valiosos sobre os atributos-chave de satisfação, problemas a serem enfrentados e oportunidades de melhoria.
Dessa forma, isso permitirá que a empresa tome medidas adequadas para atender às necessidades do cliente, melhorar a qualidade do produto e criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo.