Motivação de Funcionários. Como você pode motivar as pessoas que trabalham em casa?
Essa pergunta é importante agora porque, remotamente, as pessoas geralmente tendem a se concentrar mais no trabalho funcional, apenas seguindo o plano de projeto aprovado, tendo menor foco para resolver os problemas maiores e mais recentes que o negócio pode estar enfrentando.
Embora as pesquisas acadêmicas sobre a produtividade em trabalhos remotos não sejam conclusivas, com algumas dizendo que diminui, enquanto outras afirmam que aumenta, entendemos que seu sucesso dependerá da forma como você o faz.
É importante observar que, num primeiro momento, trabalhar em casa provavelmente reduzirá a motivação.
Estudos realizados no Harward Business, entre 2010 e 2015, descobriram que quando medidas a motivação total das pessoas que trabalhavam em casa versus no escritório, trabalhar em casa era menos motivador, piorando ainda mais quando as pessoas não tinham escolha de onde trabalhar.
As pessoas podem perder a alegria de resolver problemas com um colega ou a facilidade de tomar uma decisão quando todos estão em uma sala. O propósito também pode diminuir com a diminuição da visibilidade da equipe em seu impacto sobre clientes ou colegas, especialmente se ninguém estiver lá para lembrá-los. Por fim, o potencial pode diminuir se as pessoas não puderem ter acesso a colegas que as ensinam e as desenvolvem.
Se os líderes empresariais não mudarem isso, a perda de motivação das pessoas acabará levando a um declínio na adaptabilidade, qualidade e criatividade.
Trabalhar em casa, de certa forma, faz com que os funcionários se sintam isolados e menos conectados. Torna-se, portanto, imperativo fazer todos os esforços para mantê-los engajados para manter sua produtividade. Reconhecer seus esforços e conquistas pode aumentar sua confiança e motivação para o trabalho.
A chave é resistir à tentação de tornar o trabalho funcional apenas por meio de processos, regras e procedimentos rígidos. Embora algum grau de limites e diretrizes ajude as pessoas a se moverem rapidamente, muitos criam uma espiral viciosa de desmotivação. Nesses casos, as pessoas tendem a parar de resolver problemas e pensar criativamente e, em vez disso, fazem o mínimo necessário.
Se você deseja que suas equipes se envolvam em seu trabalho, você precisa tornar o trabalho delas atraente.
Se você quiser mostrar a eles que se preocupa com a motivação deles, deve medi-la usando ferramentas de pesquisa, identificando os Fatores-Chave (Key-Drivers) de motivação. Identifique o que pode estar impulsionando sua motivação para cima ou para baixo e o que seria útil para maximizar sua motivação. A metodologia do Ideq 21 poderá ajudá-lo nessa empreitada.
Para qualquer negócio prosperar e ter sucesso, ele precisa de insumos constantes na forma de feedback. Da mesma forma, os funcionários também precisam de feedback em tempo real e contínuo para crescer e melhorar.
O simples fato de implementar uma pesquisa de satisfação e motivação de seus funcionários já é, por si só, um sinal forte para sinalizar ao seu pessoal que você se importa com eles.
IDEQ 21 – Pesquisas e Assessoria Empresarial – (11) 4599-5918
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